México es el país con la tasa más alta de rotación de talento en LATAM. Te damos 5 tips para evitarla

Ciudad de México, a 27 de agosto de 2024.- La rotación excesiva de personal, explica Saskia de Winter, directora general de Saskia de Winter Training, de debe a que las personas “dejan sus lugares de trabajo principalmente por un mal ambiente laboral, falta de reconocimiento, ausencia de valores y monotonía. Esto ocasiona pérdidas económicas y de prestigio para las empresas que van desde el pago del finiquito, hasta la inversión en nuevos procesos de reclutamiento y capacitación, caída en la productividad, y la desmotivación del equipo, que puede verse reflejada en el corto, mediano o largo plazo”.

Datos de la Asociación Mexicana en Dirección de Recursos Humanos (Amedirh) revelan que México presenta la tasa más alta de rotación de personal en Latinoamérica, con el 17%. Lo que es muy preocupante si se toma en cuenta que la rotación (temprana) de personal puede costarle a una empresa mucho dinero.

"Para evitar que estos costos se conviertan en pérdidas, las empresas deben delinear una estrategia que les permita mantener al talento no sólo interesado, sino también comprometido con su misión, visión y propósito. Es fundamental que esta estrategia incluya programas de desarrollo profesional, beneficios competitivos, y un ambiente de trabajo colaborativo. La retención de talento es deseable en la medida en que asegura la continuidad del conocimiento y experiencia dentro de la empresa”, detalla Saskia de Winter.

Si bien la rotación laboral constituye un reto de enormes dimensiones, la especialista señala que evitarlo es posible con estos 5 consejos de Saskia de Winter Training:

1.         Ofrece oportunidades de desarrollo profesional

Los colaboradores buscan más que un trabajo; desean crecimiento y desarrollo. Implementar programas de capacitación y ofrecer oportunidades de desarrollo profesional constituyen una estrategia eficaz para mantenerlos motivados y comprometidos. Un entorno que promueve el aprendizaje continuo no sólo mejora las habilidades del equipo, sino que también aumenta su lealtad a la empresa.

2.         Establece una cultura de reconocimiento y plan de carrera

Una empresa que cuenta con una cultura de reconocimiento robusta, va más allá de las palabras de aliento y ofrece un plan de carrera a sus colaboradores, quienes al ver que su aprendizaje y desempeño tiene un beneficio tangible como crecimiento, mejora salarial y bonos e incentivos, mejorarán día con día su desempeño y productividad.

3.         Promueve un ambiente de trabajo saludable

Un entorno laboral saludable y colaborativo es fundamental para retener talento. Prioriza fomentar una cultura de respeto a través de políticas de igualdad y diversidad, así como una continua formación en sensibilización. También establece canales de comunicación donde los empleados se sientan cómodos al expresar sus ideas y preocupaciones, así como de dar y recibir retroalimentación constructiva.

4.         Fomenta el equilibrio entre la vida personal y profesional

El equilibrio entre el trabajo y la vida personal es un factor determinante en la retención de talento. Ofrecer horarios flexibles, opciones de teletrabajo y programas de bienestar puede ayudar a los empleados a manejar mejor sus responsabilidades y reducir el estrés. Un colaborador que logra construir un equilibrio entre su trabajo y su vida es menos propenso a buscar otras oportunidades.

5.         Ejerce un liderazgo inspirador

Un buen liderazgo inspira y deja una huella duradera en los colaboradores. Para reducir la rotación laboral, es muy importante que los líderes sean una fuente de inspiración y un modelo a seguir para sus equipos. Un liderazgo inspirador no sólo se enfoca en los objetivos inmediatos, sino que también conecta el trabajo diario con una visión más amplia y significativa.